Heidjrachman, Ranupandojo (1977) Sistim Pengupahan pada PT DOK dan PERKAPALAN SURABAYA Pengetrapan metode EVALUASI JABATAN dengan sistim kombinasi antara metoda "POINT SYSTEM" dan "JOB GRADING". Fakultas Ekonomi UGM, Yogyakarta.
Heidjrachman Ranupandojo_Sistim Pengupahan pada PT DOK dan PERKAPALAN SURABAYA_1977.pdf
Restricted to Registered users only
Download (9MB) | Request a copy
Abstract
Sistim pengupahan yang akan diterapkan pada suatu perusahaan, hendaknya sesuai dengan situasi dan kondisi perusahaan yang bersangkutan. Termasuk situasi kondisi perusahaan di sini ialah sikap pera karyauan terhadap sistim pengupahan yang baru, Kemampuan staf administrasi dalam mengetrapkan sistim baru, peralatan administrasi yang dimiliki perusahaan, besaran upah/gaji yang pernah diterina karyawan, besarnya dana upah yang disediakan perusahaan atau kemampuan perusahaan dalam memberikan upah/gaji, kebutuhan hidup karyawan maupun besaran gaji/upah yang di terima oleh karyawan perusahaan lain ataupun organisasi-organisasi yang ada di sekitar perusahaan.
Mengingat situasi dan kondisi PT DOK dan PERKAPALAN SURABAYA dewasa ini, kiranya perlu diadakan perubahan sistim pengupahan/penggajian dengan harapan perubahan sistim tersebut akan mempengaruhi penerimaan karyawan secaгa positif dan sekaligus menimbulkan rangsangan bagi para karyawan guna meningkatkan karya prestasinya di dalam perusahaan.
Keterbatasan kemampuan personil dan perlengkapan administrasi yang dimiliki oleh PT Dok untuk menyusun sistim pengupahannya.
| Item Type: | Other |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Sistim pengupahan, Perkapalan, Jabatan |
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
| Divisions: | Faculty of Economics & Business > Bachelor in Economics |
| Depositing User: | Fitri Nur Istiqomah Fitri Nur Istiqomah |
| Date Deposited: | 09 Jan 2026 01:45 |
| Last Modified: | 09 Jan 2026 01:45 |
| URI: | https://ir.lib.ugm.ac.id/id/eprint/23947 |
